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关于创建节约型企业的思考

文章来源：中华工程网收集点击数：更新时间：2008-1-13 【字体：小大】

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关于创建节约型企业的思考□ 张敏一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力惟艰。在创建节约型社会的今天，举国上下都在为树立节约意识，提倡节约能源进行着一场节约革命。做为社会的一份子，唯有竭尽绵力，从细节入手，从小事做起，才能将节约行为演变成一种习惯。而在我们工作的单位，我们能为企业做些什么？我们能为创建节约型企业做些什么？以下是个人观点，不妥之处，敬请批评。一、创建节约型企业的重要意义一是遏制铺张浪费相互攀比的需要。随着市场经济的逐步深入，企业经济效益的不断攀升，职工生活水平的逐年提高。而艰苦奋斗的传统，勤俭节约的作风已在部分员工心中淡忘或模糊。企业从机关到基层，从干部到员工，都不同程度出现了新“三讲”现象。一是讲排场，住高级宾馆，坐豪华轿车；二是讲面子，抽高档香烟，喝显贵名酒；三是讲身份，穿名牌服装，用名贵手机。本来花小钱就能办的事，也要大手大脚，不弄得富丽堂皇好象彰显不出企业的实力。所有这些，无形当中增加了企业的成本，与理性经营企业的思路格格不入。二是树立“浪费就是犯罪”理念的需要。伟大领袖毛泽东曾用“贪污和浪费是极大的犯罪”这样的名言警句教育全党和全国人民。现在，这句话对我们经营企业仍具有深远的指导意义。企业不管贫富，都必须坚持过紧日子的思想，特别是主管领导，不能慷企业之慨，求一已之便。只有“反对浪费，节约增效”，才能创建节约型企业，企业才能健康、持续、和谐发展。三是企业长远发展的需要。企业是领导的，也是职工的，是企业每个人赖以生存和实现自身价值的舞台。而唯有企业所有人齐心协力，大力发扬主人翁的责任感，爱企业、爱岗位，节约增效活动才能有力开展。企业有了积累，有了发展的后劲，全体员工才能富裕，小康的生活目标才能实现。二、开展创建节约型企业活动的方法一是规划节约指标。企业要成立组织，健全制度。在创建节约型企业小组的领导下，扎实开展好节约活动。尤其是每年要根据上年度费用开支情况对节约指标进行具体规划，下达节约指标。明确各单位、各部门的节约额度。二是开展“查找我身边的浪费行为”活动。企业要发动全体员工，共同参与到创建节约型企业活动中来，坚持从自身做起，从日常工作、生活的点滴小事做起，查找身边的浪费现象，以堵塞跑、冒、滴、漏，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，养成科学合理利用资源的好习惯。为企业、为社会节约能源。三是掀起应用节能降耗新技术热潮。企业全体员工要立足节约型企业建设，挖掘日常工作、生产和生活中有利于节约资源和增收创效的新技术、新方法、新能源，广泛开展修旧利废、回收复用和节支降耗等活动。各单位、各部门要适度加大员工的业务技能培训，适时开展岗位技能创新活动，切实提升全体员工节约增效意识。三、开展创建节约型企业活动的要求一是加大宣传力度。企业宣传部门要充分利用简报、宣传栏、黑板报、网站等阵地，通过开展活动，大力宣传开展创建节约型企业活动的重大意义，促使全体员工积极参与到创建节约型企业活动中来，争做节约增效的带头人和推动者。二是建立考核制度。创建节约型企业领导小组要对各单位、各部门开展教育活动情况和完成节约资金情况进行检查或抽查，对各种非生产性费用开支、节超、挤占成本情况、产值利润率以及相关的主要经济指标进行全面考核。三是注重长效机制。建立长效管理机制，就是要做到思想上重视，制度上扎实，行动上落实。企业要通过严格的管理制度，加大执行力，使创建节约型企业活动更深入、更长久地开展下去。总之，企业要通过教育、培训、宣传及各种活动的开展，将创建节约型企业活动长期开展下去，促使全员形成节约增效习惯，促进企业又好又快和谐发展。(作者单位：中国铁建十九局集团三公司)

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