第四章 　施工总平面布置及施工准备
  第一节　施工通道及临时道路
本工程场地属无场地施工。经过综合考虑，决定施工场地的总平面布置根据施工阶段的不同划分为基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段；三个阶段采取优化布置，充分利用现有场地，对施工道路、机械设备、材料堆场及临时设施进行紧凑布置，做到既满足各施工阶段的要求，又不扰民的最佳施工状态。
施工通道设置，作为钢筋、水泥、砂石等大宗材料及塔吊、搅拌机等大型机械的进出场通道，通道均设置门卫。具体安排见详见附图：施工总平面布置图。
第二节　生产、生活设施规划
现场搭设材料库房、保卫室、工人临时宿舍及钢筋加工场、木工房等。钢筋加工场、木工房用钢管和50mm厚木板加石棉瓦搭设。办公室、材料库房、保卫室、工人临时宿舍采用砖砌，上盖50mm厚木板及石棉瓦，内墙抹灰并刷内墙涂料，地面采用水泥砂浆地面。临设具体位置见施工总平面布置图。
在工地四周修建2.5m高的围墙，根据建设单位的指定位置装饰精美的“五牌一图”，以体现公司的形象。
施工现场搭设几间临时办公室、门卫室及配电房。基础、主体施工阶段和装修阶段，现场设置两台TQ45井塔及一台门架用于建筑材料的垂直和水平运输。
本工程采用现场搅拌混凝土，设置两台JC-500强制式搅拌机。
夜间照明主要采用活动灯架，灯管为镝灯和碘钨灯。 其余则辅以白炽灯照明，照明电气开关就近配置。
具体安排见详见附图：施工总平面布置图。
第三节 　劳动力、物资供应
一、施工力量部署
对劳动力的配置，应做到全盘考虑，依据各施工阶段投入的人力，计划好人员进出场时间，避免劳动力不足和窝工现象，为此需做到以下几点：
1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随作随清。
2、对已进场的施工队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
3、未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗，由我公司劳动管理处定期组织劳务班组干事培训和活动。
4、加强对劳务单位的管理，凡进场的各劳务单位必须配备一定数量的专职质量、安全管理人员。
各劳务层的组织安排，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，形成严密的动态管理。调集经严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。
二、主要劳动力需用量计划
主要劳动力需用量计划见表4－１：主要劳动力需用量计划表。
表4－１：
主要劳动力需用量计划表
序号 工种 基础阶段人数 主体阶段人数 装修阶段人数 备　　　　注
1 模工 30 50 30 装修为木工
2 钢筋工 20 30 8 不含钢筋制作人员
3 砼工 20 10 4 
4 砖工 50 80 15 装修为饰面砖工
5 架工 15 15 15 
6 抹灰工 10 14 30 
7 电焊工 4 6 8 
8 机修工 2 2 1 
9 电工 2 2 2 不含安装电工
10 机操工 10 14 6 
11 普工 30 40 40 
12 水工 2 2 2 不含安装水工
13 实验工 2 2 1 
14 测量工 3 3 2 
15 石工 10 10 15 
16 油漆工 4 4 30 
合计 174 229 198 
三、物资、设备供应
1、工程开工后，根据合同规定确定材料的采购方式。
2、根据工程施工图预算实物量和施工组织设计为依据，在工程开工前首先做好材料、设备需用量计划，按各分部分项工程的施工时间，列出数量、规格、型号和进场时间，切实做好与业主方提供材料进场的衔接。施工机械设备等由本公司设备处调配和管理维护。施工机械的配备请参见本章第五节：施工机械的配备。
3、模板、架料由本公司租赁

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