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华泰证券大厦施工总结
文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2008-3-20 【字体:


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    关于〖华泰证券大厦施工总结〗的最新评论:
    30%作为“华泰证券大厦”的实际完成工期,据此编制工程总体进度计划,在实施过程中进行动态调整,按总体计划要求,编制年度、季度、月度进度计划,计划切合实际,指导工程按计划施工,积极采取赶工措施,完善施工方案合理性,采用新工艺、新技术、增加资源(劳动力、周转材料和设备)投入来确保进度和工期目标的实现。采用新技术如深基坑支护采用钻孔灌注桩,深层搅拌止水帷幕,钢筋砼水平支撑梁技术;结构砼全部采用预拌砼及砼泵送技术;筒体结构采用C50高强砼,砼外加剂采用JM-Ⅱ与粉煤灰的双掺技术;地下室采用C40S12自防水砼,外测采用苯丙乳液防水砂浆;现浇楼板钢筋采用冷轧带肋钢筋,粗直径钢筋连接,采用电渣压力焊、套筒冷挤压、闪光对焊连接、锥螺纹连接,填充墙采用轻质陶粒砌块,外墙采用粘土多孔砖。外墙饰面为干挂花岗岩,局部为玻璃幕墙;模板采用十一夹胶合板作面板,楼板模板采用早拆模支撑体系。脚手架采用悬脚手架技术,大型设备高层吊装工艺,项目管理使用计算机软件技术。
    工程质量控制是工程管理的重中之重,首先要求各承包商必须有质量管理体系,主要承包商(土建、设备安装)必须通过国际质量标准ISO900认证。承包合同中确定质量要求,确保省优(扬子杯)力创国优(鲁班奖),将技术文件、施工图的会审作为一项制度来执行,严把设备、材料质量关,采用各种手段确保采购的设备材料符合设计规范要求,加强检查、检测力度,不合格的不能用于工程。加强施工质量检查和监督、对施工的工艺过程、隐蔽工程、分项分部工程及整个工程进行检查、验收、试验,记录各种实际工程实施情况,收集各种原始资料。做到隐蔽工程不经签字不得覆盖,工序间不经验收下道工序不能施工,不经质量检查,已完的分项分部工程不能验收,并且不能支付工程进度款。在有关质检部门的指导下,进行大厦工程的验收和移交,做好大厦试运行的工作,对产生缺陷进行整改、维护。
    加强“华泰证券大厦”工程建设过程中的合同管理,对合同文本进行逐级检查、审查、审定,寻找和发现自己在合同执行中出现的漏洞、失误,加以完善,以保证自己不违约,及时寻找对方合同执行中的漏洞、失误,及时提出警告或索赔要求,做好合同档案管理,根据变化及时对合同进行修订,收集、记录、保存谈判纪要、来往信件、通知等文件,充分利用合同赋予自己的权力,保障合同双方的履约。
    五、协调方式
    将“华泰证券大厦”工程协调作为一种管理方法贯穿于整个项目和项目管理过程中,首先将每周例会或协调会议作为协调的一种制度,加以执行,完善、规范各种书面文件及指令,规定承包商定期提供各种专题报告,监理工程师每月提供月度工程总结报表,定期或不定期进行各专业联合检查,现场解决问题,各专业随时进行现场观察、巡视,同时采取一些鼓励和罚款制度,以及个别交谈等方法进行沟通。
    总之,华泰证券大厦的施工管理取得了一定的成绩,工程质量是优秀的,工程进度是快捷的,在同行中得到了一致的好评。
     
    第四章  基础工程
    基础工程分为工程桩、围护支护桩、土方共三个分部工程。
    一、     工程桩施工
    (一)、 队伍选择
    自96年初,公司工程部土建专业人员对桩基施工队伍进行了考察,共考察了:江苏地基工程公司五分公司、七分公司、长江地基工程公司、通讯工程学院四海地基公司、江苏省地质桩基公司、安徽地基公司南京分公司、徐州大屯煤电、徐州长城桩基公司等,经考察及采用单方造价投标方式选取了江苏地基七分公司,长江地基公司进行试桩施工。96年5月,选取桩径ф1000三根嵌微风化岩2M,ф800一根嵌强风化岩3M,共四根工程桩进行施工,并选取ф1000二根作静截不破坏试验,ф1000、ф800各一根作大应变试验。试验结果表明ф1000桩嵌微风化2M时承载力为750T,为工程桩设计提供了准确的试验数据,同时在试桩过程中对两支队伍全面考察及比较。后选定江苏地基公司七分公司进行桩基施工。 
    (二)、 工程施工
    施工自96年8月开始,至97年4月7日结束,共施工工程桩258根(不含试桩),其中ф1000桩嵌微风化岩3M/166根,ф800桩嵌强风化岩3M/92根,砼等级C30,沿桩长方向设全笼钢筋。历时8个月,比原计划工期推迟近100天。桩基施工前期:因施工条件较好,仅一家单位施工,工程管理及进展较为顺利。在临时电96年9月底到位后,因围护桩单位开始进场施工,而南侧后征用南汽房屋未能按期拆除等影响,场地条件急剧恶化,给施工带来极大影响;同时因当时工程部,在协调两家单位工作衔接上缺乏经验,特别在工程桩基施工后所留余土等处理中,未能及时安排清理余土出场,给工程进展带来了一定影响,并造成了一定的损失。桩基工程质量待土方开挖后经检测基本较好,约23根桩存在局部缩径现象,为B类桩,其余均为A类桩。工程桩分部工程在南京市96年十佳工地评选中被选为唯一的桩基施工项目工程,质量经质检站评定为优良。桩基施工中控制的较好方面主要是:1、砼质量控制较好,砼试块全部合格,余桩处理时现场砼强度较高,符合设计要求C30等级。2、桩基定位较为准确,桩基基本上未出现偏位现象,未出现因桩基偏位扩大基础承台的情况。3、钢筋焊接质量较好。4、桩深度、嵌岩达到设计要求。不足的方面为:1、较大面积出现钢筋浮笼现象,约1/3桩浮笼,浮筋最高达8M。 2、砼超灌较高,部分余桩基达地表,给土方施工及余桩处理带来许多困难。3、桩基施工过程中余土清理不够,许多桩基余坑未及时回填,给围护工程带来影响。
    (三)、 监理工作
    在此期间,监理单位在工程质量的控制方面作出了较大的努力,砼专业、测量专业等各专业人员较为充足,专业技术过硬,工作较为负责,与施工单位及甲方相互协作,为工程桩基质量得到较好的控制作出了贡献。
    二、深基坑围护及支护工程
    (一)、     队伍选择
    在总工带领下,工程部先后对南京第一建筑工程公司桩基分公司、南京工程兵学院四海桩基工程公司、南勘807分公司、人防公司第一分公司的围护工程进行细致的考察,根据市建委要求在市招标办进行围护招标工作,并组织专家组分别对市一建深搅止水、灌注桩砼支撑方案,市人防一公司深搅止水、灌注柱钢支撑方案,四海公司深搅止水锚杆钢支撑方案,南勘地下连续墙方案进行评比。因南勘地下连续墙方案造价过高,四海公司深搅、锚杆方案技术上风险较大,被否定外,专家组着重在市一建砼支撑和市人防一公司的钢支撑方面进行比较。因市一建在砼支撑计算方面不够详细,专家组以7:6票,多一票的情况下宣布市人防一公司中标。但公司领导在考虑到市一建造价比市人防一公司方案低140万元约占造价1/3的时候,在充分考虑了技术上的难点及问题后,本着为公司节约的角度出发,依然提出要求市建委招标办重新根据二家方案调整情况再一次举行专家论证会。经总工认真的校核修改、计算后,认为砼支撑强度、刚度等方面均不低于钢支撑体系,并最终在专家论证会上确定采用市一建的砼支撑方案,为公司节约了资金,间接地创造了效益。事实证明砼支撑体系经受住了考验,在大楼基坑施工过程中未出现任何险情。
    (二)、 

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