临 时 生 产 用 房 1 进口调度室 砖木结构 M2 2×30 
 2 压风机房 砖木结构 M2 2×45 
 3 电工房 砖木结构 M2 2×15 
 4 钳工房 砖木结构 M2 2×15 
 5 钢筋加工房 砖木结构 M2 2×60 
 6 材料库 砖木结构 M2 2×30 
 7 水泥库 砖木结构 M2 2×30 
 8 砂、石料场 露天 M2 2×100 
 9 搅拌站 简易结构 M2 2×30 
 10 工地实验室 简易结构 M2 2×12 
 11 钢结构放样加工场 露天 M2 2×80 
 12 变电房 砖木结构 M2 2×12 
 13 抽水房 简易结构 M2 5 仅用于进口洞口
 14 炸药库 砖木结构 M2 2×20 
 小计   M2 963 
 合计   M2 1813 

8、施工排水
（1）进口施工排水
于洞口处设一集水井，汇集洞口附近的地表水及洞内施工的井下涌水。故请业主设置一台10KW的低扬程水泵集中抽排，此泵从进口进洞施工至全隧道贯通的整个过程都需要不停的工作，方能保证我方洞内施工安全。
（2）出口施工排水
 出口施工是顺坡施工，洞内井下涌水能经洞内水沟自流出井。据勘察报告称：隧道一般涌水量为315.37~368.22M3/d，考虑到计算的误差，建议隧道涌水量取最大平均值355.013/d。此井下涌水设法归入市政排水系统或开挖排水沟引水下河，否则，将水漫大街，污染环境。
9、弃碴处理
（1）进口方向的隧道弃碴少部份可用来填筑路基，大部份应弃于永久性弃碴场；
（2）出口方向的隧道弃碴应全部弃于永久性弃碴场；
（3）请业主尽快指定永久性弃碴场，容积5万方。

第四章  施工组织及布署
一、指导思想
本项目是为了改善XX县城内交通条件的重要工程，因此，安全、优质、高效地建成XX忠州隧道，是我公司的奋斗目标。公司选调了优秀的施工队伍，配备了精良的装备，组成了XX忠洲隧道项目经理部。认真编制先进的施工方案，精心组织，周密计划，严格管理，认真施工。以干一番事业，拓一方市场，树一方信誉的指导思想，坚持以一流的施工速度，一流的施工质量，一流的管理水平，力争按期完成本工程的施工任务。
二、施工目标
重合同、守信誉、保质量、保工期、安全文明施工，力争隧道工程一次性验收达到优良。
 1、质量目标
 工程验收合格率100%，优良率85%以上，确保县优质工程。
 2、工期目标
 拟安排施工总工期7个月。即从2004年12月15日开工，至2005年7月15日竣工。
 3、安全目标
（1）无死亡事故；
（2）年负伤率小于0.6%
  4、文明施工目标
  建成县文明施工样板工地。
三、施工管理
（1）项部法管理
本工程实行项目法管理。设置项目经理部，项目经理1人，总工程师1人，项目付经理1人，项目经理部人员配备如下表，组织机构如下图。
项目经理部人员配备表
序号 名  称  人数 备      注
1 项目经理 2 一正一付
2 总工程师 1 
3 专业工程师 5 隧道、地质，测量、试验、安监（兼质检）
4 会计师 1 
5 经济师 1 
 合计 10 

项目部经理组织机构图
（2）项目部工作程序

项目部工作程序图

     四、劳动力组织
根据工程需要，配备齐全各熟练工种，熟练掌握施工操作技术，质量标准和安全知识的人员；根据施工准备和隧道开工的工程排队，组织精悍施工队伍，按工程需要及时进场。
为实现快速、优质、安全、高效施工，施工组织上实行多工序平行、交叉作业，为使这种作业方式在有限的空间内有秩序按计划均衡地进行，必须坚持以工种岗位责任制为中心的组织方法，成立综合工程队，在施工中坚持正规循环作业。
1、 成立综合工程队
根据本工程的特点，项目经理部成立两个综合工程队，分别担负进、出口工点的隧道施工任务。综合工程队包括若干个专业化施工班组：
（1）掘进班：负责打眼、爆破、锚杆临时支护、格栅钢架安装、出碴等工作。
（2）锚喷班：专门负责挂钢筋网，喷射混凝土工作。
（3）衬砌班：专门负责支模，浇筑二次衬砌混凝土工作。
（4）运输班：专门负责装碴、运碴、弃碴工作。
（5）机电班：负责机电设备运转，维修及工作面的机电工作。
2、劳动力安排
劳动力安排计划详见下表

劳动力安排计划表

部门 序号 
工  种 投入人员数量 
备  注
   进口工点&nbs

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]  ... 下一页  >>