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厦门海底遂道施工组织设计5-10
文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2007-10-17 【字体:


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    关于〖厦门海底遂道施工组织设计5-10〗的最新评论:
    ,报告内容包括:
    事故发生的时间、地点、工程项目;
    事故发生的简要经过,损失情况;
    发生事故原因的初步分析;
    采取的应急措施及事故控制情况;
    处理方案及工作计划;
    事故报告单位。
    根据事故情况,组织研究事故处理方案,并报批准执行。
    5.2 工期保证措施
    5.2.1 工期目标
    5.2.1.1 工期目标
    (1) 建设单位工期要求
    开工日期:2005年8月15日;
    竣工日期:2008年8月14日;
    总工期:36个月。
    (2) 计划工期目标
    开工日期:2005年8月15日;
    竣工日期:2005年8月14日;
    总工期:36个月,其中洞外与环岛路的接线道路工程在提交施工工作面后3个月内完成。
    (3)总体施工进度计划及网络图
    总体施工进度计划及网络图见图5-3、图5-4。
    5.2.1.2 总体工期安排
    (1) 进度指标
    根据本标段隧道长度和规模,拟投入的本标段工程的施工机械设备情况以及施工技术力量配置,参考以往类似工程施工经验,确定本标段隧道开挖掘进、混凝土二次衬砌月进度指标见表5-12所示。
    表5-12  隧道施工进度指标表(m/月)
    围岩级别 Ⅰ级 Ⅱ级 Ⅲ级 Ⅳ级 Ⅴ级
    主隧道 180 180 150 90 60
    主洞衬砌 120
    (2) 阶段性工期安排
    根据招标文件规定,本工程的开工日期为2005年8月15日,本施工组织设计计划总工期36个月,整个施工过程分为以下三大阶段:
    一是施工准备阶段,计划2个月,自2005年8月15日至2005年9月14日,主要是进行组织施工机械和劳动力进场,技术准备;筹建试验室;进行施工生产生活等临时设施等施工,为早进洞,洞口及明洞土方开挖在施工准备阶段即开始施工。
    二是主体施工阶段,自2005年9月15日至2008年6月14日,主要进行隧道开挖、
     
     
    支护、衬砌等隧道主体工作及路基、涵洞通道、路面基层和洞外建筑施工。
    适时进行洞外与环岛路的接线工程施工,施工工作面在征地拆迁完成后,提交工作面后3个月内完成。
    三是收尾配套阶段,自2008年6月15日到2008年8月15日,主要是进行隧道监测、洞内装饰及路面、收尾工程及现场清理及竣工移交等工作。
    (3) 里程碑工期
    里程碑工期见表5-13。
    表5-13   里程碑工期表


    号 工程项目 年 05 06 07 08
      月 8 10 10 1 2 2 7 8
           日

    期(d) 15 14 31 31 28 29 14 14
    1 工程开工  ★       
    2 施工准备 61  ★      
    3 路基填筑 474    ★    
    4 涵洞及通道 382   ★     
    5 防护及排水 502     ★   
    6 路面基层 152      ★  
    7 行车隧道施工 1034       ★ 
    8 洞外建筑 152      ★  
    9 隧道主体检测 30       ★ 
    10 竣工验收 31        ★
    11 工程结束         ★
    5.2.2 保证工期方案
    厦门翔安隧道是一项规模宏大的跨海工程,跨越海域总长4200m,兼具高速公路和城市道路双重功能,采用钻爆法暗挖方案修建本工程,是我国大陆第一座大断面的海底隧道。
    采用综合地质预报手段,及时掌握隧道掘进前方的准确地质情况,制定科学可靠的超前支护和开挖方案;合理安排施工工序和进度,并在实施过程中及时调整进度计划。
    根据工程的特点,合理配置人力、设备、资源,组织专业化、机械化施工,加强组织管理协调和建立竞争机制;保证技术、人、材、物、机供给;积极展开科研工作,积极推广“四新”技术,确保总体目标的实现。
    5.2.3 保证工期的技术措施
    根据本工程特点,保证工期主要是采取一系列技术措施,减少关键工序施工时间,从而控制和缩短直线工期,达到工期目标。同时加强施工进度控制与施工调度,及时进行信息反馈。
    5.2.3.1 编制好实施性施工组织设计
    优化合理的施工组织设计和科学先进的施工方案是工程顺利开展的关键,是确保工期的前提。为此,我们将加强施工计划和施工方案、施工工艺的科学性、先进性,提高设备的先进性和配套合理性,运用网络技术和系统工程等新技术原理,综合分析本标段工程的技术特点、难点和现场的实际情况,编制详细、切实可行的实施性施工组织设计。进行多方案综合比选,选择最优施工方案,使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理,确保直线工期,实现快速施工。
    5.2.3.2 快速组织施工队伍、设备上场,缩短施工准备时间
    如我集团公司中标,在接到中标通知书后,立即开始组织专业化施工队伍、机械设备进场,同时派遣部分管理、技术人员进场,进行线路调查,地质资料复核,修建营地、施工便道,联系水、电、地材等施工准备工作,为施工队伍进场后尽早展开施工创造有力条件。
    5.2.3.3 实行机械化作业

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